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Bei einem Onsite-PPA (Power Purchase Agreement) liefert eine PV-Anlage auf dem Filialdach Strom direkt vor Ort an den Betrieb – ohne Umweg über das öffentliche Netz und damit ohne Netzentgelte und Umlagen auf diesen Anteil. Für Einzelhandelsketten mit mehreren Standorten lässt sich dieses Modell als standardisierter Rollout über das gesamte Portfolio umsetzen – inklusive zentraler Steuerung von Vertrieb, Abrechnung und Reporting.
Warum Einzelhandelsdächer für PV prädestiniert sind
Supermärkte und Baumärkte gehören zu den Immobilientypen, die für PV-Nutzung besonders gut geeignet sind: große, meist ungenutzte Dachflächen treffen auf einen tagsüber gut planbaren, kontinuierlichen Stromverbrauch – Kühlung, Beleuchtung, Klimatisierung, zunehmend auch Ladeinfrastruktur auf dem Parkplatz. Das Lastprofil eines Handelsbetriebs passt damit gut zum Erzeugungsprofil einer Dachanlage. Diese Kombination – große Dachfläche und planbarer Verbrauch – macht Filialen ab etwa 750 m² Dachfläche und 50 kWp Anlagenleistung für ein Onsite-PPA wirtschaftlich interessant.
Das Problem: Rahmenstromverträge und Einzelprojekt-Denken
In der Praxis scheitert PV-Nutzung bei Filialisten seltener an der technischen Machbarkeit als an der organisatorischen Struktur. Große Einzelhandelsketten schließen für ihre Filialen in der Regel zentrale, langfristige Rahmenstromverträge ab. Der Bezug von PV-Strom vor Ort findet in diesen Rahmenverträgen häufig kaum Beachtung, weil er als Einzelfall pro Standort behandelt wird, der zusätzlichen Abstimmungsaufwand erzeugt.
Hinzu kommt ein Messkonzept-Thema: Damit ein Onsite-PPA neben einem bestehenden Rahmenstromvertrag funktioniert, müssen Erzeugung und Verbrauch viertelstundengenau erfasst und der PV-Anteil sauber vom Netzstrom-Anteil abgegrenzt werden. Genau diese Abgrenzung – nicht die PV-Anlage selbst – ist der Punkt, an dem viele Filialprojekte in der Vorbereitung stecken bleiben, wenn er nicht von Anfang an mitgedacht wird.
Onsite-PPA als Rollout-Modell statt Einzellösung
Der entscheidende Unterschied für Filialisten liegt darin, PV nicht als viele Einzelprojekte zu behandeln, sondern als ein standardisiertes Modell, das über das gesamte Filialnetz repliziert wird.
Was pro Filiale geprüft wird: Dachfläche, Statik und Ausrichtung; Jahresverbrauch und Lastprofil des Standorts; bestehende Vertragslaufzeiten aus dem zentralen Rahmenstromvertrag; Netzanschlusssituation und Zählerkonzept vor Ort.
Wie ein Rollout praktisch abläuft: Statt jede Filiale einzeln zu verhandeln, wird ein einheitliches Vertrags- und Preismodell für das gesamte Portfolio definiert. Planung, Bau und Inbetriebnahme laufen dann standortweise nach demselben Prozess, wodurch sich die Vorlaufzeit pro Filiale nach dem ersten Referenzobjekt deutlich verkürzt. Abrechnung und Reporting laufen zentral über einen Partner, sodass die Filialleitung vor Ort keinen zusätzlichen administrativen Aufwand hat.
Wirtschaftlichkeit: Wo Onsite-PPA für Filialnetze ansetzt
Der wirtschaftliche Kern eines Onsite-PPA ist einfach: Strom, der direkt vor Ort verbraucht wird, muss nicht über das öffentliche Netz transportiert werden. Dadurch entfallen beziehungsweise reduzieren sich Netzentgelte und bestimmte Umlagen auf diesen Verbrauchsanteil – der zentrale wirtschaftliche Vorteil gegenüber dem klassischen Netzstrombezug über den Rahmenvertrag. Der Reststrombedarf, den die PV-Anlage nicht deckt, läuft weiterhin über den bestehenden Rahmenstromvertrag – ein Onsite-PPA ersetzt diesen also nicht, sondern ergänzt ihn.
Ohne Investitionskosten: Das Contracting-Modell im Rollout
Für Filialisten, die weder Kapital in Dutzende Einzelanlagen binden noch den technischen Betrieb über das ganze Netz selbst verantworten wollen, übernimmt ALVA im Onsite-PPA-Modell Planung, Bau und Betrieb der PV-Anlage vollständig – ohne Investitionskosten für die Handelskette. Die Filiale zahlt für den bezogenen PV-Strom einen vertraglich fixierten, planbaren Preis; ALVA übernimmt Anlagenbau, Wartung, Abrechnung und die kaufmännische Steuerung über das gesamte Portfolio hinweg.
FAQ
Ersetzt ein Onsite-PPA den zentralen Rahmenstromvertrag der Handelskette? Nein. Ein Onsite-PPA deckt nur den Verbrauchsanteil, der durch die PV-Anlage vor Ort erzeugt wird. Der Reststrombedarf wird weiterhin über den bestehenden Rahmenstromvertrag bezogen.
Ab welcher Dachgröße lohnt sich ein Onsite-PPA für eine Filiale? Als grober Richtwert gelten rund 750 m² Dachfläche und mindestens 50 kWp Anlagenleistung – typisch für Supermärkte, Baumärkte und vergleichbare Handelsimmobilien.
Muss jede Filiale einzeln verhandelt werden? Nein. Im Rollout-Modell wird ein einheitliches Vertrags- und Preismodell für das gesamte Filialnetz definiert; die Umsetzung erfolgt dann standortweise nach demselben standardisierten Prozess.
Wer trägt die Investitionskosten für die PV-Anlagen im Filialnetz? Im Contracting-Modell übernimmt ALVA Planung, Bau und Betrieb vollständig ohne Investitionskosten für die Handelskette. Alternativ kann die Kette selbst investieren und die Anlagen verpachten oder direkt betreiben.
Wie wird der PV-Strom vom Netzstrom messtechnisch abgegrenzt? Erzeugung und Verbrauch werden viertelstundengenau erfasst; eine Bilanzierungsformel teilt den Gesamtverbrauch anteilig in PV- und Netzstrom auf, abgestimmt auf das jeweilige Zähler-Setup vor Ort.